西游记中的管理学
西游记中,孙悟空武艺高强,有七十二般变化,为何对即没有高强的武艺又不会变化的唐僧忠心耿耿,伏首贴耳,唯命是从呢?这就是管理的学问。我们不得不承认,唐僧是个非常高明的管理者。他对部下的管理是恩威并重,又给了部下充分的发展空间。让部下即能充分发挥自己的能力,又对工作充满积极的热情,而且“唐僧公司“又充满了向心力,这是为什么呢?唐僧在管理中用了如下几种方法:
其一:施恩。孙悟空被如来佛祖压在五行山下五百年,行动不能自如,渴饮铜汁,饿食铁蛋,耳朵里面都长了草了,在他最困难的时候唐僧把他从五行山下救了出来,并给他缝了一件虎皮围裙;感恩图报,这是每一个人的常知,孙悟空也不例外,每每想到这些,孙悟空对唐僧是感激不尽,就算偶有不忠不顺之心也就作罢了。
其二:加威。唐僧从观音菩萨那儿学了一招,算计了孙悟空,给了他一顶花帽(一个甜枣)让孙悟空在不知不觉中带上了紧箍咒(一棒子),每每孙悟空有所不听从安排或有不忠之心,唐僧便以紧箍咒制裁之。就算有时干不好工作,唐僧也采用制裁方法。如丢了袈裟时,唐僧就说:“你这猴头,如找不回袈裟,我定念哪紧箍咒!”安排完工作,就气呼呼的走了。孙悟空害怕制裁,先安排了领导的食宿,让哪些和尚,“好好照看我师父,必以笑脸相迎,”再去干工作(寻找袈裟)。你看唐僧多聪明,下属不但要干好工作,还要让领导休息好。
其三:充分的发展空间。唐僧安排工作仅安排主要的工作目标,至于实施方案,则由下层人员自己拿主意。我们还是举上面的例子,唐僧安排孙悟空,要找回袈裟(工作目标),至于怎么找,则没有进行安排。一切由孙悟空自己策画实施。因为是自己的工作方案,自己来实施,所以孙悟空干起来呢特卖力,特上心。
其四:前景光明且抓住主要。孙悟空跟随唐僧西天取经有一个非常光明的前景。而且唐僧还不时提醒他,到西天取得真经后可成正果,即可以正大光明的做官了;不象以前,无论孙悟空有何等高强的本领,打败天上各路神仙,得了齐天大圣之名,依然不上岗不上线只能在天上放马或做看桃的园丁,王母娘娘的蟠桃会也不请他。取经完成后就不同了,就成仙成佛了,就有编制了,就可以享受天上诸葛仙的待遇了,下次的蟠桃会说不定请他还不去呢!如此光明前景,怎能不叫人心向往之呢? 况且只有唐僧是转世金蝉,只有他是取经的真人;,离了他任你有天大本领,纵有七十二变能上天入地也无法取得真经,你不是菩萨看好的取经人嘛!所以无论和尚被什么妖怪捉走,孙悟空也一定要拼命救他,没有他如何能取真经呢?
综上一二三四,孙悟空如何不对一个即没有大本事又不会七十二变的唐僧忠心耿耿、唯命必救、惟命是从呢?西游记的中管理学可见一斑,管理人员不妨一试。


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